Con l’avvicinarsi della fine dell’anno, è tempo di riflettere e di stilare i nostri buoni propositi per il 2025. Che siano personali o professionali, questi propositi rappresentano un momento di introspezione e di visione verso il futuro; non sono solo obiettivi, ma veri e propri simboli di fiducia: fiducia in noi stessi, nella nostra capacità di cambiare e di migliorare, e fiducia nelle relazioni che vogliamo costruire o consolidare. Ogni buon proposito, infatti, porta con sé una promessa, ed è nella capacità di mantenerla che si rafforza la fiducia reciproca.
I buoni propositi personali spesso riguardano il miglioramento del benessere fisico o mentale, la gestione del tempo, o il desiderio di costruire relazioni più autentiche. Questi obiettivi richiedono una buona dose di impegno, ma soprattutto di fiducia in sé stessi; quando ci poniamo un obiettivo, dichiariamo implicitamente di credere nelle nostre capacità, di affidarci alla nostra forza di volontà e al nostro potenziale. Il mancato raggiungimento, però, può minare questa fiducia, portando a dubbi e frustrazioni, è proprio per questo che è fondamentale che i buoni propositi siano realistici, suddivisi in piccoli passi, e che si celebri ogni progresso, anche minimo.
Sul piano professionale, invece, i buoni propositi aziendali o legati al lavoro possono avere un impatto ancora più significativo. Migliorare la comunicazione con i colleghi, incrementare la produttività o avviare nuovi progetti sono tutti obiettivi che non riguardano solo il singolo, ma il team e le relazioni all’interno dell’organizzazione. In questo contesto, i buoni propositi non solo rafforzano la fiducia individuale, ma diventano un elemento di nutrimento per il gruppo; quando un team si pone obiettivi chiari e condivisi, cresce un senso di appartenenza e una maggiore fiducia reciproca.
Esistono, tuttavia, alcuni rischi che vanno gestiti con cura. I buoni propositi possono perdere valore se percepiti come superficiali o se non sono seguiti da azioni concrete. Una promessa non mantenuta, infatti, non solo erode la fiducia che gli altri hanno in noi, ma rischia di minare anche quella che abbiamo verso noi stessi. È quindi essenziale che gli obiettivi vengano comunicati con trasparenza, accompagnati da un piano chiaro e da un impegno visibile: la fiducia nasce dall’autenticità e dalla coerenza tra ciò che si dice e ciò che si fa.
Non tutti i buoni propositi hanno lo stesso peso, ma tutti hanno un impatto sulla fiducia. Gli obiettivi relazionali, come il miglioramento della comunicazione o il nutrimento delle relazioni, sono tra i più potenti; quando promettiamo a qualcuno di dedicarci maggiormente alla relazione, di ascoltare di più o di essere più presenti, stiamo investendo nella fiducia reciproca. Questi propositi richiedono un impegno continuo, ma offrono anche grandi ricompense: una relazione più solida, basata su un dialogo aperto e sulla condivisione di obiettivi comuni.
Anche il semplice gesto di condividere i propri propositi con gli altri può avere un effetto positivo. Dichiarare un obiettivo davanti a qualcuno è un atto di vulnerabilità, ma anche di fiducia: dimostra che ci si fida abbastanza da voler rendere partecipe l’altro del proprio percorso. Questo gesto può rafforzare il legame, creare un senso di responsabilità condivisa e aumentare le possibilità di successo.
Un esempio concreto che ho vissuto personalmente in un contesto professionale riguarda un’azienda in cui i dirigenti, alla fine dell’anno, avevano deciso di stilare buoni propositi aziendali coinvolgendo l’intero staff. Ognuno era stato invitato a proporre obiettivi personali e di team, creando un’atmosfera di trasparenza e partecipazione. Tra le proposte emerse, il miglioramento della comunicazione tra reparti è diventato un obiettivo centrale. Grazie a un piano strutturato e al supporto reciproco, questo proposito si è trasformato in un progetto concreto che ha portato a un significativo aumento della produttività e della fiducia reciproca.
Le festività rappresentano un’occasione perfetta per riflettere su ciò che conta davvero e per impegnarsi a migliorare. Ma è importante ricordare che i buoni propositi non sono solo una lista da spuntare. Sono una dichiarazione di intenti, un modo per nutrire le relazioni e per costruire fiducia. Non importa se riguardano il miglioramento personale, il lavoro o le relazioni: ciò che conta è il modo in cui li affrontiamo, con dedizione, autenticità e la consapevolezza che ogni piccolo passo avanti è un segno di crescita.
Se vuoi approfondire come trasformare i tuoi buoni propositi in realtà o capire come usarli per nutrire le tue relazioni, sia personali che professionali, contattami. Sono qui per condividere strumenti e idee che possano aiutarti a rendere il 2025 l’anno del cambiamento positivo. Insieme possiamo costruire un futuro basato sulla fiducia, la crescita e il rispetto reciproco.
Da anni intervisto persone di ogni genere, età ed estrazione sociale per comprendere meglio come individuare e correggere i piccoli e grandi errori che influenzano lo sviluppo e la prosperità delle relazioni. Se anche tu sei interessato a questo tema, sarò felice di confrontarmi con te.
