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| Le relazioni

Per molto tempo abbiamo misurato il valore come qualcosa da possedere: competenze, risultati, clienti, fatturato, strumenti, visibilità. Tutto importante, certo; però, quando il mercato diventa più veloce, instabile e frammentato, ciò che davvero sostiene la crescita non è solo quello che hai, ma la qualità delle relazioni dentro cui ti muovi.

| Il business a tavola

Ci sono momenti in cui prepariamo con cura ciò che vogliamo dire, scegliamo le parole, ordiniamo i concetti, immaginiamo le possibili obiezioni, eppure trascuriamo ciò che farà da cornice emotiva a tutto il resto: il luogo, la luce, il rumore, la distanza tra le persone, il ritmo del servizio, la sensazione di agio o di rigidità che accompagna l’incontro prima ancora che inizi davvero.

| Le relazioni

Una notifica può sembrare poca cosa, quasi un frammento insignificante dentro il flusso continuo della giornata, eppure, in molte relazioni contemporanee, proprio da una notifica, da un messaggio letto, da una risposta rimandata, da una parola scelta con fretta o da un tono non percepito, possono nascere vicinanza, distanza, fiducia o fraintendimento. I linguaggi digitali sono ormai entrati nella trama quotidiana delle relazioni personali e professionali; non sono più soltanto strumenti di comunicazione, ma ambienti veri e propri, spazi in cui il legame si manifesta, si misura, si nutre o si consuma.

| La fiducia

La verità, nelle relazioni, non arriva quasi mai con il rumore di una dichiarazione solenne; più spesso entra piano, dentro una frase detta con coraggio, in un silenzio non usato per nascondere, in una risposta che non cerca di piacere a tutti i costi, ma di restare fedele a ciò che è reale.

| I bias cognitivi

Bias della storia unica: quando una sola esperienza diventa tutta la realtà
Nel business, raccogliere informazioni velocemente può aiutare a prendere decisioni iniziali, soprattutto quando non abbiamo ancora un quadro completo. Tuttavia, il bias della storia unica si manifesta quando ci facciamo un’idea generale di un gruppo, di un mercato, di un cliente o di una situazione basandoci su una sola storia o esperienza, trasformando un frammento in una verità assoluta.

Chi sono

Sono Claudio Messina,
ideatore ed autore dei progetti
Referral Tasting
Nutrire la relazione 
da cui ho tratto due libri.

Sono esperto e formatore di Marketing relazionale
e coautore del bestseller
La nuova economia delle relazioni.
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